A Cresol
Do Rio Grande do Sul ao Nordeste brasileiro, a manhã do último sábado, 21 de fevereiro, foi marcada por um movimento de sintonia e conexão nas regiões onde a Cresol Noroeste consolida sua presença. Por meio de uma transmissão simultânea da sede administrativa para todas as agências, a cooperativa realizou o evento oficial de alinhamento das ações estratégicas projetadas para o ciclo 2026–2028.
Embora o cronograma já estivesse em prática pelas gerências desde o primeiro dia de janeiro, o encontro serviu para integrar cada colaborador à engrenagem que desenha o futuro da instituição. Sob o conceito “Acelera Cresol”, a cooperativa reforçou que o momento não é de largada, mas de ganho de escala em um trabalho que já demonstra solidez. A meta central da cooperativa é clara: unir forças para converter o planejamento em desenvolvimento real para a cooperativa e, principalmente, para o cooperado.
Essa clareza de propósitos é fruto de um trabalho iniciado ainda em 2025, sob coordenação técnica da Consultoria Aport. Por meio de uma metodologia de construção coletiva entre as lideranças, foram elaboradas as metas e indicadores que agora ganham vida nas mãos das equipes.
Refletindo essa preparação e elaboração, o evento foi pautado pela metáfora da alta performance, inspirada na precisão e na harmonia das grandes equipes. Também ressaltou-se que a construção do amanhã exige que cada braço da cooperativa, da retaguarda administrativa ao atendimento direto nas agências, trabalhe em sintonia absoluta com o propósito da marca. Presente no encontro, o presidente da Cresol Central Brasil e conselheiro da Cresol Noroeste, Bráulio Zatti, enfatizou o impacto humano dessa visão: “Planejar 2028 é olhar para as pessoas. Queremos cooperados satisfeitos e promotores da nossa marca, o que só se constrói com uma equipe que entende seu papel na comunidade.”
Complementando essa visão, o diretor administrativo Evandro Colet destacou a importância da base operacional para sustentar o crescimento. “Nosso foco está em processos que proporcionem segurança e agilidade. A missão é aportar competências que gerem valor, garantindo que nossos colaboradores deem o suporte necessário para o desenvolvimento da cooperativa”, pontuou.
A visão estratégica para este ciclo prioriza a humanização somada à agilidade tecnológica, focando na solidez e na geração de valor. Entre as iniciativas em curso, destacam-se o rejuvenescimento da base de associados, a centralização de processos de crédito e o fortalecimento da cultura organizacional através da ética e sustentabilidade.
O encontro encerrou-se com uma atividade prática onde as equipes locais discutiram como transformar o plano em realidade cotidiana. Este movimento sela o compromisso dos colaboradores para os próximos anos, transformando o futuro em uma execução viva de propósito e ação.
Cartões Cresol
